Logga_13_nobg
Våra nyheter

2018 > 02

Hur utvecklas människan? 
Eller är det så att du tror att man enbart kan födas till ledare - inte utvecklas till det? Om man inte är född till ledare - kan man då heller inte bli någon? 
Kan vi inte bara utveckla bra chefer oavsett om man är ”född” ledare eller inte? 

Om du funderar lite, så lovar jag dig att du har upplevt minst tre sämre chefer - direkt eller indirekt - under din livstid.  Dålig kommunikation - konflikträdsla - förhastade beslut - rädsla för att ta beslut över huvudtaget, speciellt på dåligt beslutsunderlag. Ja, listan kan ju göras lång kopplat till dåliga chefers beteenden och avsaknad av självkännedom och självdistans. 

Enligt Professor Carol Dwecks, som är en av världens ledande forskare inom personlighetspsykologi, socialpsykologi och utvecklingspsykologi, så kan vi prestera bättre om vi har rätt tankesätt. Fantastiskt! Fast visste vi inte redan det?
Är det inte det vi hör överallt! ”Var positiv!” ”Du kan bara du vill”

"Failure is an opportunity to grow" - Carol Dweck

Läs hela inlägget »

Människan är inte skapt för att hantera "inte-budskap", när vi reflexmässigt skriker till ett barn som balanserar på en stol med en kakburk - ”ramla inte” - så ser barnet bilden av ett barn som trillar, och många gånger trillar barnet. Om vi i stället skriker – ”håll balansen” – så ser barnet en annan bild och förhoppningsvis trillar inte barnet.

Enligt mig gäller samma effekt för övningar. Självklart lär man sig av misstag, man måste våga göra fel när man övar och man kan lära sig av att göra misstag om man reflekterar över vad som gick fel och varför.

Men om man skall befästa en organisations förmåga att hantera en uppkommen situation, då skall man öva tills man lyckas  - och bevara den bilden - då kommer personalen komma ihåg hur man gör för att lösa en uppkommen situation, inte fundera över vad som gick snett när man inte lyckades!

Läs hela inlägget »

Utbildning leder till kunskap, när man använder sin kunskap utvecklar man färdigheter. Det effektivaste sättet att omsätta sina kunskaper till färdigheter är genom träning och övning.

Självklart ger erfarenhet av arbete i sin roll den bästa träningen, men oftast är man då bäst på att hantera vad som hänt igår, kanske inte alltid bäst förberedd på vad som kan hända i morgon.

När vi nu uppdaterar kris- och beredskapsplaner inom offentlig och privat sektor i hög takt, så glöm inte bort att testa och pröva planerna, gärna med realistiska övningar och professionella utvärderare. 

Läs hela inlägget »